г. Нижний Новгород, переулок Спортсменский д.12
Отдел продаж

Максим Сунозов: "Как мотивировать команду на сверхрезультат"

Меня зовут Максим Сунозов, я генеральный директор ООО «СУДОСТРОЕНИЕ СУДОРЕМОНТ»

Думаю, что каждый руководитель не раз сталкивался с проблемами демотивации работников, отсутствия инициативы, снижения уровня заинтересованности и самоорганизации.

Чтобы быть успешным руководителем, нужно выработать правильную стратегию мотивации, уметь поддерживать энтузиазм и позитивный настрой среди работников.

Делюсь своими лайфхаками, которые стал использовать, и получил крутую команду сверхрезультата.

  • Делитесь своим виденьем с коллективом

Каждый работник должен быть в курсе, какие цели и задачи стоят перед компанией. Не стоит ограничиваться совещаниями и общими собраниями раз в месяц/квартал/год.

Я использую практику еженедельных обращений к персоналу через Телеграмм-канал компании, где подвожу итоги и рассказываю о важных событиях за неделю. Стопроцентная вовлеченность сотрудников будет обеспечена.

  • Поощряйте личные достижения

Одна из главных потребностей людей на работе – чувствовать свою ценность. Порой благодарность может стать более ценной наградой, чем деньги. Достижения должны приносить радость не только руководителю, а в первую очередь самому работнику.

Утвердите знаки отличия и мотивационную программу для сотрудников. В нашей компании я вручаю знак отличия «Лучший работник месяца», выбор проходит с помощью общего голосования, а победитель получает привилегии в виде отгула или сокращенной пятницы на весь последующий месяц.

Ну и не забывайте просто пожать руку и сказать спасибо за действительно классный результат.

  • Поддерживайте сотрудников

Даже если члены вашей команды дисциплинированы, креативны и ответственны, им все равно время от времени нужна ваша поддержка. Не забывайте следить за тем, как работают ваши подчиненные.

Если видите, что кто-то столкнулся со сложной задачей и пал духом, окажите поддержку. Если это новый сотрудник, то обязательно закрепите за ним наставника.

  • Используйте геймификацию

Пользуйтесь форматом игры для решения важных задач компании. Включить работников в игру легко, если знать их потребности и разработать простые понятные правила. Эта практика особенно полезна для отдела продаж: продавать нужно больше и быстрее.

Для менеджеров мы разработали игру «Охота на кабана», где за каждый новый контракт определен приз. Делаешь больше-получаешь более крутой приз! Еще есть игра для всего коллектива «Свои люди», где любой сотрудник может получит денежное вознаграждение за приведенного на собеседование друга, а потом еще большую сумму, если он успешно пройдет испытательный срок.

  • Общайтесь с сотрудниками в неформальной обстановке

Это не только про корпоративы. Проводите бизнес-завтраки с сотрудниками, обменивайтесь мнениями на разные темы (не только рабочие), и вы обязательно получите обратную связь и новые инсайты. Многие люди гораздо активней выражают свою позицию и делятся идеями тет-а-тет, чем на совещаниях и в стенах офиса.

  • Празднуйте каждое достижение

Придумайте ритуал, который будет объединять команду после новой победы. Мы корабелы и по важным поводам звоним в нашу офисную рынду, чтобы поделиться радостью с коллегами.

  • Поддерживайте командный дух

Команда – это своего рода семья, в которой важны взаимная поддержка и доверие.

Организуйте командные мероприятия для сплочения персонала. Здорово, если есть возможность проводить мини-состязания во время перерывов в офисе. Приобретайте дартс или как у нас - теннисный стол, проводите турниры. Отмечайте в командном стиле праздники, ходите на квизы и квесты. Все, что объединяет-делает сильнее.

  • Заряжайте своей энергией и позитивом

Согласитесь, что злой и вечно недовольный начальник - не лучший мотиватор.

Заряжайте команду своим хорошим настроением и позитивным виденьем будущего. Положительный настрой стопроцентно повышает работоспособность и эффективность трудового дня.

Помните, что самый важный ресурс любой компании – люди. Берегите и помогайте каждому сотруднику раскрыться и результат не заставит вас ждать!

_____

2024 год в ООО «СУДОСТРОЕНИЕ СУДОРЕМОНТ» объявлен ГОДОМ ПЕРСОНАЛА!

Приоритеты компании:

✔️создание позитивной рабочей среды

✔️повышение профессионализма и эффективности

✔️улучшение качества жизни

Приглашаем присоединиться к нашей команде!

Посмотреть актуальные вакансии можно на нашем сайте: https://sb-sr.com/o-kompanii/vakansii

____

#судостроение #судоремонт #ссср #максим #сунозов #команда #сверхрезультата #эксперт #мотивация #опыт

 

г. Нижний Новгород, переулок Спортсменский д.12
Отдел продаж